无锡科技职业学院文旅学院

走访无锡交响音乐厅

10月16日，文化旅游学院院长张丽、副院长刘相孺，英语系主任朱燕华、酒管系主任钱万万及相关骨干教师一行8人，赴无锡交响音乐厅走访调研，与无锡高新区文商旅产业集团党委委员、副总经理殷鹏程，无锡高新侨韵文化旅游发展有限公司副总经理王若澄，无锡保利音乐厅运营管理有限公司总经理占苗、管理总监毕美等围绕“产教融合、校企合作”开展对接洽谈。

无锡交响音乐厅是无锡“三大文化新地标”之一，以“太湖明月”为设计理念，其运营主体无锡保利音乐厅运营管理有限公司由北京保利剧院管理有限公司与无锡市高新区文商旅产业集团合资组建。音乐厅配套的MLAND太湖音悦城以年均200余场顶级演出为核心引擎，聚合LIVEHOUSE、音乐主题餐饮、潮流消费等多元业态，对场务接待、舞台技术、演出运营、文旅服务等岗位形成了持续的人才需求。这一业态特征，恰好为文化旅游学院相关专业群拓展实践教学场景、对接真实岗位标准提供了新的产业载体。

交流中，张丽介绍了文化旅游学院的专业布局与人才培养特色。她表示，酒店板块学徒制改革所积累的“双元育人、岗位嵌入、师资互聘”机制，与音乐厅运营管理中对服务意识、文化素养和实操能力的要求具有内在一致性。占苗结合音乐厅演出运营与场务管理实际，分析了演艺场馆在观众服务、演出支持、活动执行等环节的人才规格需求，就管理岗位的能力结构与职业发展路径作了补充。最后，殷鹏程从业主方角度介绍了文商旅集团在音乐厅商业配套与文旅融合项目上的运营思路，他表示过去的合作成果为双方将协同育人经验向音乐厅这一新场景迁移奠定了扎实信任基础，集团将持续深化与无锡科技职业学院的合作，完善协同育人体系。双方围绕学生实习实训基地建设、企业导师进课堂、学校教师赴音乐厅实践、艺术文化交流活动策划等具体方向交换了意见，并初步形成合作意向。

从酒店到音乐厅，校企合作的物理场景在变，但产教融合的逻辑一以贯之。对无锡科技职业学院文化旅游学院而言，将学徒制改革经验嵌入城市文化地标的运营体系，既是人才培养对接区域文旅产业升级的主动选择，也是职业教育服务地方发展的应有之义。

钱万万

审核：刘相孺